施工现场，各项目“对症开方”，结合项目特点、工序安排，以科学举措要效率、要进度；办公楼上，锚定“人城产”营城逻辑，对项目商业策划方案进行再审视，再完善——既要“加速度”，也要高质量，成都轨道14个TOD示范项目从复工复产向满工满产发起冲刺。
计划细化到周 专项统筹到月
一年之计在于春。目前，成都轨道城市发展集团所属的TOD项目全部开启了“春耕”模式。“2月26日，我们所有项目的务工人员就实现100%返岗。作为全市TOD综合开发的主力军，公司正开足马力、奋力攻坚，从有序复工复建，冲刺满工满产。”该集团负责人表示。
在陆肖站TOD项目现场，来自四川广安的钢筋工陈吉军正在拆卸脚手架。和陈吉军一起的，还有工班里的其他10多名工友。“晓得今年任务重，项目上每天都在喊搞快点，我们除了吃饭，基本上没停下来过。”
陈吉军说的任务，在该集团陆肖项目工程部负责人余韬眼里，就是一项项上墙的硬指标——今年陆肖TOD项目，尤其是地块二要完成70%的建设任务：“我们把计划细化到了周，要完成的量就在那摆着，2月份一复工，就满负荷运转起来了。”
